Mokymai šiomis temomis
1. Savęs pažinimo mokymai „Susitikimas su savimi“
Kaip geriau suprasti savo jausmus ir poreikius?
Kūno signalų atpažinimas.
Asmeninių ribų pažinimas.
Geštalto praktiniai pratimai.
2. Emocinio atsparumo ir nerimo valdymo mokymai
Kaip atpažinti nerimą ir stresą?
Emocijų reguliavimo būdai.
Sąmoningumo (mindfulness) ir geštalto metodai kasdienybėje.
Vidinių resursų stiprinimas.
3. Santykių dirbtuvės „Aš ir kitas“.
Bendravimo klaidos ir jų atpažinimas.
Ribų nustatymas santykiuose.
Konfliktų sprendimas.
Autentiškas kontaktas su kitu žmogumi.
4. Perdegimo prevencijos mokymai
Kaip atpažinti pirmuosius perdegimo ženklus.
Darbo ir poilsio balansas.
Emocinis savęs palaikymas.
Praktiniai atsistatymo metodai.
5. Krizių ir netekčių įveikos seminarai
Kaip išgyventi pokyčius ir netektis.
Gedėjimo procesas.
Vidinių atramos taškų paieška.
Gyvenimo prasmės atkūrimas po krizės.
6. Mokymai apie gyvenimo prasmę ir asmeninę kryptį
Vertybių išgryninimas.
Gyvenimo pasirinkimų analizė.
Kas man svarbu šiame gyvenimo etape?
Asmeninės vizijos kūrimas.
7. Bendravimas su sunkiais klientais
Konfliktų tipai.
Nesmurtinis bendravimas.
Bendradarbiaujantis bendravimas.
8. Patyriminė geštalto grupė
Gyvas santykio tyrinėjimas grupėje.
Emocijų ir reakcijų pažinimas „čia ir dabar“.
Grįžtamasis ryšys ir savęs pažinimas per santykį su kitais.
Bendros temos:
Perdegimo prevencija.
Emocinė sveikata darbe.
Psichologinis atsparumas.
Efektyvus bendravimas ir konfliktų valdymas.
Darbuotojų gerovė ir savirūpa.
Nesmurtinio bendravimo pagrindai.
Paauglystės iššūkiai.
Organizacijų konsultavimo turinys
-
Esamos organizacinės situacijos įvertinimas, diagnostika
-
Reikiamų strateginių pokyčių kūrimo ir įgyvendinimo procesas
-
Pokyčių įvertinimas ir reikiamų įrankių tolimesniam procesui suteikimas
-
Įvairių organizacijos lygių darbuotojų konsultavimas, mokymai
-
Vadovų konsultavimas (efektyvaus vadovavimo ir lyderystės, organizacinių pokyčių valdymo ir kitais klausimais)

Organizacijos konsultavimas itin svarbu, kai:
-
Patiriama didelė emocinė įtampa
-
Nesprendžiamos konfliktinės situacijos
-
Nepasiekiami organizacijos tikslai
-
Sunkiai įgyvendinami/neįgyvendinami pokyčiai
-
Neaiškios atsakomybių ribos, dideli darbo krūviai
-
Neaiškios organizacijos vertybės, normos, organizacinė kultūra
-
Didelė darbuotojų kaita
-
Darbų atlikimo kokybės sumažėjimas
